2026年度内定者Blog　チームに貢献できること①

2026年度入社　内定者：吉田創思

あけましておめでとうございます！
光東株式会社2026年新入社員の吉田創思です。
前回の自己紹介ブログに引き続き失礼いたします！
このブログが掲載される頃にはもう年を越し、2026年になっていると思いますが、このブログを執筆している今現在はまだ2025年の年末です（笑）。
そのため、少し話題にタイムラグを感じるかもしれませんが、ご容赦ください！

12月は忘年会シーズンということで、僕も最近は連日、いろいろな飲み会に顔を出しています！週に5回忘年会があるというハードスケジュールもこなしつつ、卒論の執筆にも追われ、師走の忙しさを実感しています（笑）。
ただ、僕は暇な時間が苦手な性格なので、肝臓は疲弊していますが、この忙しさを楽しみながら2025年も最後まで走り切ろうと気合いを入れている今日この頃です（笑）。
ちなみにお酒は好きですが、そんなに強いほうではなく、羽目を外しすぎるとこんな風になってしまいます。

僕の近況報告はさておき、今回のブログでは自分がどういう部分でチームに貢献できるのか？
というテーマでブログの発信をしていきます！

僕がチームにおいて貢献できる部分はズバリ、リスク管理だと思います！

前回の自己紹介ブログにて、営業力には自信があり、良い評価をいただくことが多いと書きましたが、僕は他人と比べて特段口がうまいというわけではありません。
また、人の懐にうまく入り込むことのできるタイプでもありません。

ではなぜ、営業スキルを評価されることが多いのか？それは過度なほどの準備をするからです。
商品についてやお客様特性について事前に知識を勉強しておくのはもちろん、起こり得るアクシデントを事前に想定し、そのアクシデントに対する対応方法、予防策を事前に練ってから商談に臨んでいます。
このリスク管理の部分が功を奏して、商談においても結果を残すことが多いと考えています。
酔っぱらってあんな姿になる人間が何を言っているんだと思われるかもしれませんが、普段は意外と真面目に考えて仕事をやってます（笑）。

どんなチームにおいても、常に挑戦していくことは成功のための必須事項だと思います。
そして光東株式会社も常に新しいことに挑戦し続けるチームであると感じています。
しかしながら、挑戦はメリットだけではなく、リスクも付きまといます。
僕は今まで培ってきたリスク管理の能力を最大限使って、挑戦の中に潜むリスクを最小限にする役割を担いたいと思います。
また、チームの挑戦が間違った方向に進むときはブレーキとなり、軌道修正を行うことでもチームに貢献したいと考えています。

今回は少し、真面目な話が多くなりましたが今回のブログは以上です！
ここまで御覧いただきありがとうございました。
また、次回のブログも楽しみにしていてくださると幸いです！